第五百七十三章 从内部培养[2/2页]

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    bsp; nbsp34;对，从现有的工人中选拔一些有潜力的，送他们去培训，然后提拔为管理人员。34;李向阳解释道，34;这样既能解决人手问题，也能给工人们一个上升的通道。34;

    nbsp刘万山眼前一亮：34;这个想法不错，内部培养的人对厂子的情况更了解，忠诚度也会更高。34;

    nbsp34;那我们就先物色一下人选。34;李向阳做出决定，34;每个部门推荐两到三个候选人，然后我们再进行考察和培训。34;

    nbsp接下来的一个星期，李向阳开始在工厂里仔细观察每一个员工。

    nbsp他不动声色地走过每个车间，看着工人们的工作状态。

    nbsp有些人干活麻利，手脚勤快；有些人虽然动作不快，但非常仔细认真；还有些人总是能在关键时刻想出解决问题的办法。

    nbsp34;张师傅，这个工序你做了多长时间了？34;李向阳停在一个三十多岁的工人面前。

    nbsp张师傅放下手中的活，有些紧张地回答：34;李厂长，我做这个已经快两年了。34;

    nbsp34;有没有想过学习其他工序？34;

    nbsp张师傅眼中闪过一丝惊喜，但很快又变得忐忑：34;李厂长，您是不是觉得我这个工序做得不好？34;

    nbsp34;不是。34;李向阳摆了摆手，34;我是觉得你很有学习的潜力，想让你多掌握一些技能。34;

    nbsp张师傅这才松了一口气，脸上露出笑容：34;那太好了，我一直想多学点东西。34;

    nbsp类似的对话在接下来几天里重复了很多次。李向阳发现，大部分工人都有上进心，只是缺少机会。

    nbsp周五下午，李向阳把几个部门的班组长叫到办公室。

    nbsp34;我想让你们每个人推荐两到三个人选，要求有一定的工作能力，愿意学习，品行也要过硬。34;李向阳开门见山。

    nbsp34;李厂长，您是要选管理人员吗？34;包装车间的班组长小心翼翼地问道。

    nbsp34;对，我们准备从内部培养一批管理人员。34;李向阳点了点头，34;但是要求很严格，不仅要有能力，还要有责任心。34;

    nbsp几个班组长互相看了看，眼中都有些兴奋。在这个年代，能从工人提拔为管理人员，那可是了不得的事情。

    nbsp34;李厂长，我们回去仔细考虑一下，明天给您答复。34;生产车间的老班长说道。

    nbsp34;不急，慢慢考虑。34;李向阳挥了挥手，34;但是记住，推荐的人不仅代表你们的眼光，也关系到厂子的未来发展。34;

    nbsp第二天上午，几个班组长就拿着名单来了。

    nbsp李向阳仔细看了看，发现有几个名字出现在不同班组长的推荐中，这说明这些人的能力是得到公认的。

    nbsp34;张建军、李小明、王秀娟;李向阳念着名单上的名字，34;这几个人我都有印象，确实表现不错。34;

    nbsp34;李厂长，这个王秀娟虽然是女的，但是心很细，质检方面很有天赋。34;包装车间班组长特意介绍道。

    nbsp李向阳点了点头。在这个时代，女性进入管理层确实不容易，但如果真有能力，他不会因为性别而排斥。

    nbsp34;那就先从这几个人开始培养。34;李向阳做出决定，34;每个人先轮岗学习三个月，然后根据表现决定具体的岗位安排。34;

    喜欢。

第五百七十三章 从内部培养[2/2页]

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