第1316章 重要战场[1/2页]
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等到培训结束,根据五个小组获得的小红旗数量,将会排出名次。
nbsp届时,排名前三的小组,将会得到奖励。
nbsp但第二名和第三名得到的奖励,远远无法与第一名相提并论。
nbsp排在第一位的小组,每位组员不但能获得不菲的实物奖励。
nbsp如高品质手机、平板电脑等。
nbsp而且,小组中表现出色的学员,还会颁发优秀学员的荣誉证书。
nbsp对这些青年干部来说,实物奖励,他们可以不在意,但优秀学员证书,却是每个人都会重视的。
nbsp因为这会被记入他们各自的档案。
nbsp在日后涉及提拔、晋升的时候,将会作为一项重要依据。
nbsp所以,学员们无论身处哪个小组,即便是为了个人前程考虑。
nbsp也会极力表现自己,力争让自己所在的小组——
nbsp能在培训结束后,成为头名。
nbsp同时,也要让自己成为小组中表现最出色的成员之一。
nbsp只有这样,才能获得此次培训的最大奖励——
nbsp那个对他们来说非常重要的优秀学员证书。
nbsp否则,如果某位学员表现不尽如人意,即便他所在的小组获得第一,优秀学员证书也是与他无关的。
nbsp可以说,此次培训,设定这样的奖励机制。
nbsp是同时兼顾了学员个人以及对团体评价的双重表现。
nbsp是对学员综合素质和能力的考验。
nbsp对此,学员们自然知道应该怎么做。
nbsp而课堂回答讲师问题,就是学员们为自己、也是为小组做贡献的——
nbsp一个非常重要的战场。
nbsp因此,对于黄明远的提问。
nbsp学员们回答问题时,都会非常积极踊跃。
nbsp当然,必须要一定把握才行。
nbsp因为,回答正确,固然能为自己的小组增加一面小红旗。
nbsp但与之相对应的,如果问题回答错误——
nbsp就会受到惩罚,小组的红旗数量会被减少。
nbsp所以,这就要求,学员们在努力表现自己的前提下——
nbsp还要尽量做到谨慎。
nbsp在回答问题时,至少要有一定把握才行。
nbsp否则,不但无法表现自己、无法为小组做贡献。
nbsp还会造成负面影响。
nbsp随着讲课的进行,黄明远时不时地抛出问题。
nbsp以检验学员们对领导力的理解和掌握程度。
nbsp这些问题都是经过精心设计的,旨在引发学员们的深入思考。
nbsp同时也能更好地了解他们的学习情况。
nbsp值得一提的是,此次培训中,黄明远被选为主力讲师之一。
nbsp这对他来说是一项殊荣,也是一次展示自己能力的机会。
nbsp在半个月的培训时间里,黄明远将有八天出现在学员们面前。
nbsp为他们传授领导力方面的知识和经验。
nbsp他深知这次培训的重要性。
nbsp因为领导力是年轻干部成长过程中不可或缺的能力之一。
nbsp而此次培训的重中之重,就是要提高年轻干部们的领导能力。
nbsp今天是培训的第一堂课,黄明远只是在总体上做讲解。
nbsp后面的几天里,他需要更加详细地阐述这些领导力的核心概念。
nbsp并通过实际案例和互动探讨,让学员们更好地理解和应用。
nbsp在讲课的同时,黄明远还承担着一项重要任务,那就是对nbsp106nbsp名年轻干部进行全面观察和了解。
nbsp他知道,每个学员都有着不同的背景、经历和个性特点。
nbsp而了解他们的情况,有助于他更好地为他们提供针对性的指导和建议。
nbsp他需要仔细聆听学员们的发言,观察他们的表现,记录着他们的优点和不足之处。
nbsp他希望通过自己的观察和分析,能够为学员们提供一份有价值的报告。
nbsp帮助他们更好地认识自己,提升自己的领导能力。
nbsp等他的课程结束之后,黄明远会认真整理自己的观察笔记。
nbsp结合学员们的课堂表现和实际情况,撰写一份针对学员们的报告。
nbsp他会将这份报告交给马跃华。
nbsp希望能够为年轻干部们的培养和发展提供一些有益的参考。
nbsp黄明远深知,自己的责任不仅仅是传授知识。
nbsp更是要引导和激励这些年轻干部们成为更好的自己。
nbsp为企业的发展贡献自己的力量。
nbsp他相信,在这次培训中,经过他的努力——
nbsp学员们会收获很多。
nbsp回到眼前,在课间休息之前——
nbsp黄明远总共抛出了八个与领导力有关的问题。
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