第2128章 做得很好[2/2页]
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/> nbsp与其搞这些花里胡哨的培训。
nbsp不如多花点精力解决实际问题。
nbsp说不定培训还会影响正常工作,导致效率更低。
nbsp到时候工作积压,客户投诉更多,公司损失更大。”
nbsp他的声音在会议室里回荡,引得众人纷纷侧目。
nbsp有人皱起眉头,有人露出尴尬的神情。
nbsp赵长天目光如剑,直视陈宇泽。
nbsp语气严肃:“陈副总,培训是提升公司整体实力的重要举措。
nbsp怎么能说是花里胡哨?
nbsp通过培训,员工的专业素养提高了。
nbsp工作效率和质量自然会提升。
nbsp这难道不是在解决实际问题?
nbsp你看看市场上那些成功的企业,哪个不重视员工培训?
nbsp华为每年在员工培训上的投入数以亿计。
nbsp这才打造出了一支高素质的团队。
nbsp成就了行业巨头的地位。
nbsp你如果有更好的建议,可以提出来。
nbsp但请不要无端质疑。
nbsp我们现在是在为公司的未来谋划。
nbsp不是在这里闹个人情绪!”
nbsp陈宇泽被赵长天的目光和话语震慑。
nbsp脸上一阵白一阵红。
nbsp嘴唇动了动,像鱼嘴开合般欲言又止。
nbsp最终却没能说出话来。
nbsp只能冷哼一声,将头转向一边。
nbsp手指不自觉地在椅子扶手上敲击,显示出他内心的不甘。
nbsp接着,培训需求调研工作正式展开。
nbsp赵长天安排筹备小组成员分成几个小组。
nbsp通过问卷调查、访谈等方式,收集各部门员工对培训内容和形式的需求。
nbsp林雅琴指着投影仪上的调研方案说道:“问卷调查要设计得科学合理。
nbsp涵盖工作技能、职业发展等多个方面。
nbsp访谈时,要注意引导员工说出真实想法。
nbsp可以从他们日常工作遇到的问题入手。
nbsp逐步深入了解他们的需求。
nbsp比如,先问他们在工作中最常遇到的困难。
nbsp再进一步询问希望通过培训获得哪些帮助。”
nbsp各小组成员纷纷领命,开始讨论具体的调研方案。
nbsp有的成员提出要增加线上调研渠道,提高效率。
nbsp还列举了一些常用的调研平台。
nbsp有的成员则建议针对不同层级的员工,设计不同的调研内容。
nbsp比如管理层更关注战略规划。
nbsp基层员工更需要业务技能培训。
nbsp大家讨论热烈,各抒己见。
nbsp赵长天参与到讨论中,不时给出指导意见:“调研工作要细致入微。
nbsp确保收集到的信息真实有效。
nbsp这关系到培训方案的质量,大家一定要重视。
nbsp每个小组要制定详细的调研计划。
nbsp明确时间节点和责任人。
nbsp在问卷调查发放前,先进行小范围测试,确保问题清晰易懂。
nbsp对回收的数据要进行严格的筛选和分析,不能敷衍了事。”
nbsp在确定培训师资时,赵长天与林雅琴一起商讨。
nbsp决定邀请公司内部的业务骨干和外部的专业讲师相结合。
nbsp赵长天说:“内部业务骨干对公司的实际情况了如指掌。
nbsp他们的经验分享更具针对性。
nbsp外部专业讲师则能带来行业前沿的知识和理念。
nbsp林处长,你有没有合适的候选人?”
nbsp林雅琴拿出一份候选人名单,说道:“这是我初步筛选出的外部讲师。
nbsp他们在物业管理、企业管理等领域都有丰富的经验。
nbsp这位张红文老师,曾为多家大型物业公司进行过培训,口碑很好。
nbsp他的授课风格生动有趣,善于用案例引导学员思考。
nbsp还获得过行业内的教学奖项。
nbsp还有这位李威远老师,在企业战略规划方面很有研究。
nbsp出版过相关的专业书籍。
nbsp其研究成果在行业内被广泛引用。”
nbsp赵长天接过名单,仔细查看。
nbsp不时提出一些问题:“这位讲师的授课风格如何?
nbsp有没有在类似企业的培训经验?
nbsp能否提供一些他们的授课视频或案例?
nbsp我们要确保邀请的讲师能真正满足公司的需求。
nbsp另外,了解一下他们的培训费用和档期。
nbsp做好成本和时间的把控。”
nbsp最终,经过一番讨论,他们确定了几位合适的外部讲师。
nbsp随后,在赵长天的要求下——
nbsp林雅琴亲自打电话联系几位外部讲师。
nbsp电话接通后,她礼貌地说道:“您好,我是黎光物业的林雅琴。
nbsp我们公司正在进行整顿工作,想邀请您为我们的员工进行培训。
nbsp我们希望培训内容既能涵盖行业前沿知识。
nbsp又能结合我们公司的实际情况——
nbsp帮助员工提升工作能力,解决实际问题。
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nbsp我们公司目前在业务流程优化、服务质量提升等方面面临一些挑战。
nbsp希望您的培训能为我们提供有效的解决方案……”
nbsp在沟通中,她详细介绍了公司的情况和培训需求。
nbsp与讲师确定了授课时间和内容。
nbsp林雅琴联系完几位讲师之后。
nbsp赵长天对林雅琴说:“林处长,和这些讲师保持密切沟通。
nbsp确保他们做好充分的准备。
nbsp让他们提前了解公司的业务特点和员工现状。
nbsp以便更好地调整授课内容。
nbsp还要提醒他们,培训过程中要注重互动,激发员工的参与热情。”
nbsp培训筹备工作会议结束后。
nbsp赵长天决定组织一次茶歇活动。
nbsp缓解大家的工作压力,增进团队感情。
nbsp会议室旁的休息区,摆放着几张圆桌。
nbsp桌上摆满了精致的点心和水果。
nbsp新鲜的草莓色泽红润,散发着诱人的香气,表面的小籽清晰可见。
nbsp精致的小蛋糕造型可爱,上面点缀着彩色的糖珠。
nbsp咖啡壶里飘出浓郁的咖啡香,与点心的甜香交织在一起?
nbsp营造出轻松的氛围。
nbsp休息区的墙壁上挂着几幅艺术画,为这里增添了几分雅致。
nbsp赵长天邀请苏羽昕、郑悦、周雨薇等人参加。
nbsp大家围坐在一起,起初气氛有些拘谨。
nbsp赵长天笑着说道:“今天大家辛苦了,趁这个机会,放松一下。
nbsp来,尝尝这些点心。”
nbsp他拿起一块蛋糕,递给苏羽昕。
nbsp苏羽昕微笑着接过,说道:“谢谢赵总!
nbsp今天的培训筹备工作进展很顺利,多亏了您的指导。
nbsp您提出的培训内容全面性的思路,让我们少走了很多弯路。
nbsp在讨论调研方案时,您的建议让我们考虑得更加周全。
nbsp特别是对数据筛选和分析的强调。
nbsp能让我们收集到更有价值的信息。”
nbsp郑悦也笑着说:“是啊,赵总。
nbsp这次培训对我们部门来说太及时了。
nbsp希望通过培训,能提升我们客服人员的服务水平,减少业主的投诉。
nbsp上次有位业主因为维修问题投诉我们。
nbsp要是客服人员能更好地沟通协调,也许就能避免。
nbsp我们计划在培训中加入模拟投诉处理的环节。
nbsp提高员工的应对能力。
nbsp还打算邀请一些业主代表来分享他们的真实感受。
nbsp让员工更直观地了解业主的需求。”
nbsp周雨薇则有些紧张地说:“赵总,关于采购处的工作,我一定会努力赶上进度。
nbsp下午我就和供应商再沟通一下。
nbsp这次我准备从成本和合作前景方面入手。
nbsp争取说服他们配合我们的流程优化。
nbsp我还收集了一些同行业的成功案例,作为谈判的参考。
nbsp之前和一家供应商沟通时,他们对新流程有所顾虑。
nbsp我准备用这些案例向他们说明——
nbsp新流程能为双方带来的好处。”
nbsp赵长天点头说道:“大家都很努力!
nbsp公司的发展离不开每一个人的付出。
nbsp在工作中,有什么问题都可以随时提出来,我们一起解决。”
nbsp在轻松的氛围中,大家逐渐打开话匣子,分享着工作中的趣事和心得。
nbsp陈宇泽也参加了茶歇活动。
nbsp但他坐在一旁,很少说话,只是偶尔喝一口茶。
nbsp眼神中仍带着一丝不满。
nbsp他轻轻转动着手中的茶杯,茶水在杯中微微晃动。
nbsp倒映出他阴沉的脸色。
nbsp他看着其他人有说有笑,心中的嫉妒之火愈发旺盛。
nbsp手指不自觉地用力捏着茶杯。
nbsp赵长天注意到李诗涵在茶歇活动中略显沉默。
nbsp她坐在角落里,静静地吃着水果,很少参与大家的讨论。
nbsp于是,他找了个机会,走到李诗涵身边。
nbsp微笑着问道:“诗涵,怎么不怎么说话?
nbsp是不是工作上有什么困难?”
nbsp李诗涵有些紧张地站起来。
nbsp双手不自觉地绞着衣角,说道:“赵总,没有困难。
nbsp我就是觉得大家都很优秀,我怕自己做得不够好。
nbsp每次看到大家提出那么多好的想法,我都担心自己跟不上节奏。
nbsp在记录会议内容时,我生怕遗漏重要信息。”
nbsp赵长天微笑着安慰道:“诗涵,你做得很好。
nbsp在这次整顿工作中,你认真负责,帮了大家不少忙。
nbsp在培训筹备工作中,你也要积极发挥自己的才能。
nbsp多提出自己的想法和建议。我相信你。
nbsp对了,你对调研工作有没有什么新的想法?”
nbsp李诗涵听了,脸上露出了笑容。
nbsp眼神也明亮起来,说道:“谢谢赵总,我会努力的。
nbsp我觉得可以在问卷调查中增加一些开放性问题。
nbsp让员工更自由地表达自己的需求和建议。
nbsp这样能收集到更真实、更全面的信息。
nbsp也能让他们感受到公司对他们的重视。
nbsp而且可以设置一些奖励机制,鼓励员工积极参与调研。
nbsp比如对提供有价值建议的员工,给予小礼品作为奖励。”
nbsp赵长天点头称赞:“这个想法不错!
nbsp诗涵,你把这个建议告诉调研小组,让他们参考一下。
nbsp你平时心思细腻,以后有这样的想法,要及时说出来。
nbsp对了,后续培训资料的整理和分发工作,也需要你多费心。
nbsp确保每位员工都能及时拿到资料。”
nbsp随着茶歇活动接近尾声。
nbsp赵长天再次强调了培训筹备工作的重要性:“大家要齐心协力,确保培训工作顺利开展。
nbsp这不仅是对公司负责,也是对自己负责。
nbsp后续的工作还很艰巨,希望大家保持这种积极的态度。
nbsp只有我们团结一心,才能让公司走上新的台阶。
nbsp从调研到方案制定,再到培训实施。
nbsp每个环节都很重要,容不得半点马虎。”
nbsp众人纷纷表示会全力以赴。
nbsp声音在休息区回荡,充满了干劲。
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