第1919章 必须反思[1/2页]

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    李强认真倾听着，不时点头记录。

    nbsp他问道：“那你们在拓展客户方面，主要采取了哪些措施呢？

    nbsp有没有什么比较成功的案例可以分享一下？”

    nbsp这位销售人员回答道：“我们主要通过参加一些行业展会、举办客户答谢活动等方式来拓展客户。

    nbsp比如上个月，我们举办了一场高端客户答谢会。

    nbsp邀请了一些潜在的大客户参加，效果还不错！

    nbsp当场就有客户流露出合作意向。

    nbsp在答谢会上，我们展示了公司的一些经典案例和最新设计理念。

    nbsp还安排了一些互动环节。

    nbsp让客户更好地了解我们的实力和服务。”

    nbsp李强接着问：“那在客户资源分配方面，是怎么安排的呢？”

    nbsp这时，一位年轻的销售人员提出了自己的困惑：“我感觉我们的销售政策，在某些方面执行起来有点模糊。

    nbsp比如对于一些大客户的优惠政策，有时候不太明确。

    nbsp这可能会导致客户产生误解。

    nbsp也不利于我们开展工作。

    nbsp我之前有个客户，听说别的公司给类似规模的客户更低的报价。

    nbsp就对我很不满！

    nbsp觉得我在故意抬高价格。”

    nbsp李强敏锐地捕捉到了这个信息，他问道：“那你能详细说说是什么样的优惠政策不明确吗？”

    nbsp年轻销售人员说道：“比如对于一些长期合作的大客户。

    nbsp在报价和付款方式上，有时候没有一个明确的标准。

    nbsp都是由科长或者个别销售人员来决定。

    nbsp这就容易让人觉得不公平。

    nbsp我听说有的销售人员为了拿下大客户。

    nbsp会私下承诺一些不符合公司规定的优惠条件。

    nbsp这要是出了问题，对公司影响可不好。”

    nbsp李强心中暗自思索，这是否可能与潜在的贪腐隐患有关。

    nbsp比如销售政策执行不公、客户资源被私下交易等。

    nbsp他对大家说：“好的，感谢大家的分享。

    nbsp如果还有其他问题或者想法，随时可以找我沟通。”

    nbsp另一边，张弛则来到了位于三楼的合同档案库。

    nbsp合同档案库是一个单独的房间。

    nbsp房间内摆放着一排排高大的档案架。

    nbsp上面摆满了密密麻麻的合同文件。

    nbsp档案架按照不同的业务类型和年份进行了分类整理，方便查找和管理。

    nbsp张弛的眼神专注而严谨。

    nbsp他从不同的业务类型和时间段中，精心挑选出合同样本。

    nbsp仔细检查合同签订流程是否合规。

    nbsp他查看合同的审批表，确认是否经过了相关科室和领导的签字批准。

    nbsp检查合同条款是否存在漏洞或不合理之处。

    nbsp比如对双方权利义务的界定是否清晰、违约责任的规定是否明确等。

    nbsp核对合同执行情况是否与记录一致。

    nbsp包括项目的交付时间、质量验收情况、款项支付进度等。

    nbsp他拿起一份大型商业装饰项目的合同。

    nbsp发现合同签订日期，与项目实际启动日期相差了将近一个月。

    nbsp这让他觉得有些可疑。

    nbsp他在笔记本上记录下这个疑点，准备后续深入调查。

    nbsp他对身边协助的临时助手说道：“这份合同的时间差有点奇怪。

    nbsp你帮我找找这个项目的前期筹备资料。

    nbsp看看有没有什么特殊原因。”

    nbsp助手回答道：“好的，我这就去找。”

    nbsp与此同时，王诗佳像一位敏锐的观察者。

    nbsp在公司办公区域内悄然进行着走动观察。

    nbsp她先来到了设计科。

    nbsp设计科位于二楼，办公区域充满了创意和艺术氛围。

    nbsp墙壁上挂着各种设计图纸和效果图。

    nbsp办公桌上摆放着电脑、绘图板等设计工具。

    nbsp还有一些设计模型和材料样本。

    nbsp王诗佳与几位设计师聊了起来：“你们最近在忙哪些项目呀？

    nbsp工作强度大不大？”

    nbsp设计师们纷纷打开话匣子。

    nbsp分享着自己的工作情况和对公司的一些看法。

    nbsp一位设计师抱怨说：“我们最近接了好几个紧急项目。

    nbsp时间安排太紧了，经常要加班赶设计稿。

    nbsp感觉有点吃不消。

    nbsp而且，我们设计的一些方案，有时候会被客户反复修改。

    nbsp这也很耗费精力。”

    nbsp另一位设计师提到：“我们科室和工程科的沟通有时候不太顺畅。

    nbsp导致设计方案在施工过程中会遇到一些问题，需要反复修改。

    nbsp这也影响了工作效率。

    nbsp比如上次那个宝林宾馆项目。

    nbsp因为我们和工程科对一个细节的理解不同。

    nbsp结果施工的时候出现了偏差，不得不返工。

    nbsp不仅耽误了时间，还增加了成本。”

    nbsp王诗佳认真倾听着。

    nbsp从中留意公司内部的工作氛围、员工之间的关系——

    nbsp以及是否存在一些异常的人事安排或权力运作情况。

    nbsp她问道：“那这种沟通不畅的情况经常发生吗？

    nbsp有没有向上反映过呢？”

    nbsp设计师们纷纷摇头，表示反映过但效果不太好。

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    nbsp离开设计科后。

    nbsp王诗佳又在走廊里与后勤科的人员攀谈：“咱们公司的福利待遇怎么样？

    nbsp大家对绩效考核满意吗？”

    nbsp后勤科的人员回答道：“福利待遇还算不错！

    nbsp不过绩效考核的标准，有时候感觉有点复杂，不太容易理解。

    nbsp就拿我们后勤来说，工作琐碎又繁杂。

    nbsp像办公用品的采购、设备的维护管理、环境卫生的保障等。

    nbsp很多事情难以用具体的数字去量化考核。

    nbsp有时候明明忙了很多额外的活儿。

    nbsp可绩效考核分数却不高。

    nbsp也不知道是哪里出了问题。”

    nbsp王诗佳心中一动。

    nbsp这些内部管理因素，都可能与贪腐行为存在潜在关联。

    nbsp她追问道：“那有没有可能存在考核不公平的情况呢？

    nbsp比如说，某些人跟领导关系好，就得到特殊照顾？”

    nbsp后勤人员眼神有些闪烁，小声说道：“这我也不好说，只是偶尔会听到一些风言风语。

    nbsp有传闻说某个后勤岗位的调动，不是因为能力强。

    nbsp而是因为和某个科长走得近。

    nbsp但我们也没什么证据，只是私下里瞎议论。”

    nbsp王诗佳默默将这些信息记在心中。

    nbsp继续说道：“那你们在采购办公用品或者设备的时候。

    nbsp流程是怎样的呢？

    nbsp有没有遇到过一些奇怪的事情？”

    nbsp后勤人员想了想，回答道：“采购流程理论上是要先提交需求申请。

    nbsp然后由后勤科科长审批，再找几家供应商报价。

    nbsp选择性价比高的合作。

    nbsp但有时候，会有一些指定的供应商。

    nbsp价格好像也不是最优惠的。

    nbsp我们也不敢多问。

    nbsp就说上次采购一批电脑，有个供应商的报价比其他家高出不少。

    nbsp可最后还是选了他家。

    nbsp我们都觉得很奇怪。”

    nbsp王诗佳敏锐地察觉到这可能是个重要线索。

    nbsp她详细询问了那家供应商的名字和相关情况，并记录下来。

    nbsp巡查组的另一位成员陈刚，则一头扎进了位于办公楼角落的机房。

    nbsp机房里摆放着几排服务器机柜。

    nbsp各种指示灯闪烁不停，发出轻微的嗡嗡声。

    nbsp陈刚坐在电脑前，手指在键盘上飞快地敲击着。

    nbsp开始对分公司的电子办公系统和数据存储设备，进行安全检查与数据备份。

    nbsp他首先运行了一系列专业的安全检测软件。

    nbsp对系统进行全面扫描。

    nbsp查看是否存在病毒、木马或其他恶意软件的入侵。

    nbsp在扫描过程中，他发现了一个疑似木马程序的文件。

    nbsp但经过进一步分析，发现是一个误报。

    nbsp原来是一款新的设计软件自带的插件引起的警报。

    nbsp他松了口气，庆幸没有真正的安全威胁。

    nbsp但也不敢掉以轻心。

    nbsp他接着检查了数据存储设备的设置。

    nbsp确保没有数据被恶意篡改或隐藏。

    nbsp他设置了一些数据监控参数。

    nbsp建立了临时的数据监控机制。

    nbsp设置了警报系统。

    nbsp以便及时发现任何可疑的数据操作行为。

    nbsp他深知在这个数字化的时代。

    nbsp电子数据是重要的证据来源。

    nbsp任何一点疏忽都可能导致关键线索的丢失。

    nbsp他一边操作，一边对旁边协助的技术人员说道：“你们平时要多留意服务器的运行状态。

    nbsp尤其是数据的读写记录。

    nbsp如果发现有异常的大量数据传输、或者不明来源的访问。

    nbsp一定要及时报告。”

    nbsp技术人员点头称是。

    nbsp陈刚又查看了服务器日志。

    nbsp仔细分析其中的登录记录和数据操作记录。

    nbsp他发现有几个来自外部nbspIPnbsp的访问请求，被防火墙拦截了。

    nbsp这些nbspIPnbsp地址看起来有些可疑。

    nbsp他对技术人员说：“这几个nbspIPnbsp地址你查一下有没有相关的备案信息。

    nbsp看看是不是与我们公司有业务往来的合作方。

    nbsp如果不是，可能存在外部攻击或者数据窃取的风险。”

    nbsp技术人员立刻着手去查。

    nbsp忙碌的上午在紧张的巡查工作中悄然过去。

    nbsp时针渐渐指向了中午十二点。

    nbsp宁市分公司的食堂位于办公楼的一层角落。

    nbsp是一个宽敞但略显简陋的空间。

    nbsp墙壁上的白色涂料有些斑驳。

    nbsp几张长条形的餐桌和椅子整齐地摆放着。

    nbsp食堂的一侧是打饭的窗口，此时正散发着饭菜的热气。

    nbsp巡查小组的成员们陆续来到食堂。

    nbsp他们的脸上带着些许疲惫，但眼神依然坚定而专注。

    nbsp赵长天走进食堂，他的目光快速扫视了一圈。

    nbsp看到小组成员们后，便朝着他们所在的餐桌走去。

    nbsp他在餐桌旁坐下，其他成员也纷纷围坐过来。

    nbsp刘芳轻轻叹了口气，率先开口说道：“上午查了半天，虽然没发现什么大问题？

    nbsp但小疑点倒是不少。

    nbsp财务账目里那几个月增值税申报额的波动，得好好分析一下。”

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    nbsp她一边说着，一边用手揉了揉太阳穴。

    nbsp缓解一上午工作带来的疲劳。

    nbsp李强接着说：“销售科那边，客户资源分配的政策不明确。

    nbsp确实可能存在隐患。

    nbsp我打算下午再找几个销售人员单独聊聊。

    nbsp看能不能挖出更多东西。”

    nbsp他端起面前的水杯，喝了一口水，润了润嗓子。

    nbsp张弛推了推眼镜，表情严肃地说：“合同档案库的那份合同时间差很可疑。

    nbsp我让他们找前期筹备资料了，下午应该能有结果。

    nbsp还有一些合同条款也需要进一步斟酌。

    nbsp看看是否存在利益输送的空间。”

    nbsp他的眼神中透露出一丝担忧。

    nbsp深知这些看似微小的问题，可能背后隐藏着更大的阴谋。

    nbsp王诗佳也分享了自己的发现：“我和后勤科还有设计科的人聊了聊。

    nbsp后勤采购流程可能有猫腻。

    nbsp指定高价供应商的情况需要深入调查。

    nbsp设计科和工程科沟通不畅，影响工作效率。

    nbsp这也可能和内部管理混乱有关。

    nbsp说不定会被人利用来掩盖一些不正当的行为。”

    nbsp陈刚最后说道：“机房那边目前还算安全。

    nbsp不过有几个可疑的外部nbspIPnbsp被防火墙拦截了，正在查备案信息。

    nbsp数据监控机制已经建立。

    nbsp下午我会继续盯着。

    nbsp有任何风吹草动都能及时发现。”

    nbsp他双手交叉抱在胸前，展现出

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