第1925章 佳人相约[1/2页]

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    赵长天与赵敏谈话的时候。

    nbsp组员们已经迅速行动起来。

    nbsp刘芳进驻财务科。

    nbsp财务室内弥漫着紧张而严肃的气氛。

    nbsp按计划，征召了临时助手后。

    nbsp刘芳开始眼神专注地翻阅着财务报表。

    nbsp她对旁边的助手说道：“先从资产清查入手。

    nbsp核对每一项固定资产的登记信息与实际情况是否相符。

    nbsp再仔细审查大额资金支出的凭证和审批流程。”

    nbsp助手们纷纷点头，开始忙碌地操作起来。

    nbsp他们仔细比对资产台账上的设备型号、购置时间、使用部门等信息。

    nbsp然后到实地去一一核查。

    nbsp在审查一笔大额的办公设备采购资金支出时。

    nbsp刘芳要求具体经办人员调出所有相关的合同、发票——

    nbsp验收报告以及审批文件。

    nbsp她发现发票上的一些信息填写略显模糊。

    nbsp便追问该经办人员：“这发票上的设备规格描述不太清晰。

    nbsp当时是怎么审核通过的？”

    nbsp经办人员有些紧张地解释道：“当时可能是因为业务繁忙。

    nbsp审核时没有太仔细。

    nbsp我这就去和供应商核实。”

    nbsp刘芳皱了皱眉头，继续深入查看审批流程。

    nbsp发现审批环节虽然看似完整。

    nbsp但有些签字存在代签的嫌疑。

    nbsp她心中一凛，意识到这可能是一个重要的线索。

    nbsp于是决定对近期所有大额资金支出项目，都进行同样细致的审查。

    nbsp另一边，李强深入销售科。

    nbsp李强目光却如炬，审视着这里的每一个角落。

    nbsp观察一番后，他来到小会议室。

    nbsp坐在会议桌前。

    nbsp与销售科的一位副科长，进行针对性交谈：“你们在这次广告投放中，有没有对投放效果进行过评估？

    nbsp费用的支出是否都符合预算和预期？”

    nbsp李强边说，边晃了晃之前拿到手的一份相关文件。

    nbsp这位副科长支支吾吾，无法给出明确答复。

    nbsp似乎有所隐瞒。

    nbsp李强意识到，这里面定有隐情。

    nbsp他决定对相关广告公司、供应商进行深入沟通。

    nbsp要求提供详细的费用清单、服务明细和发票凭证等资料。

    nbsp对市场推广费用的流向、以及使用情况进行全面追踪。

    nbsp同时，他也着手调销售科员工的绩效奖金发放情况。

    nbsp分析是否与市场推广效果和业务业绩真实挂钩。

    nbsp是否存在通过虚假业绩、或不正当手段获取高额绩效奖金的情况。

    nbsp他查看了一位业绩突出员工的绩效评估文件。

    nbsp发现其业绩主要来源于几个大型项目的客户签约。

    nbsp但在对这些项目的深入调查中。

    nbsp李强发现该员工在客户签约过程中的一些操作手法存在疑问。

    nbsp比如对客户的过度承诺，以及一些不符合公司规定的优惠政策的私自给予。

    nbsp李强不动声色地收集着证据，准备进一步核实。

    nbsp另一边，张弛按照赵长天的安排——

    nbsp对分公司的内部管理制度进行全面审查。

    nbsp他穿梭于各个办公室之间。

    nbsp与不同岗位的员工交流。

    nbsp查阅各类文件制度。

    nbsp在人事管理方面，他检查员工的招聘、培训、晋升等流程是否规范。

    nbsp在财务管理上，除了与刘芳协同关注财务制度执行情况外。

    nbsp还深入探究财务审批权限的设置是否合理。

    nbsp在业务流程管理上，从项目的立项到交付，每一个环节都不放过。

    nbsp张弛发现一些关键岗位的职责设置，存在重叠和模糊之处。

    nbsp容易导致权力的灰色地带。

    nbsp他将这些问题一一记录下来。

    nbsp准备向赵长天汇报。

    nbsp他深知，一个完善且严格执行的内部管理制度是公司健康运营的基石。

    nbsp而这些漏洞若不及时修补。

    nbsp很可能被不法分子利用，滋生贪腐行为。

    nbsp在与一位老员工交流时。

    nbsp老员工悄悄告诉他：“有些岗位的人员调动很频繁。

    nbsp而且都是在一些关键项目进行期间，感觉不太正常。”

    nbsp张弛敏锐地捕捉到这个信息。

    nbsp决定对这些人员调动的背景和原因进行深入调查。

    nbsp与此同时，王诗佳在公司内部开展问卷调查活动。

    nbsp她和助手们抱着一摞摞问卷，分发到每一位员工手中。

    nbsp问卷内容涵盖公司管理、业务操作、员工福利、廉洁自律等多个方面。

    nbsp旨在广泛收集员工的意见和建议。

    nbsp了解员工对分公司整体运营情况的满意度，以及对可能存在贪腐问题的看法。

    nbsp员工们填写问卷时，表情各异。

    nbsp有的认真思索，有的略显犹豫。

    nbsp王诗佳在一旁观察着。

    nbsp心中默默思索着员工们的反应背后可能隐藏的信息。

    nbsp回收问卷后，她立即进行初步分析。

    nbsp筛选出一些有价值的信息和线索。

    nbsp为后续深入调查提供方向。

    nbsp她发现有不少员工在问卷中提到了公司内部的一些小团体现象。

    nbsp这些小团体似乎在资源分配和项目承接上，有着特殊的影响力。

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    nbsp王诗佳决定先从这些小团体的核心成员入手，展开深入访谈。

    nbsp了解他们之间的关系和运作模式。

    nbsp另一边，陈刚对分公司的电子数据存储和传输系统进行安全评估。

    nbsp他坐在电脑前，手指在键盘上飞快地敲击着。

    nbsp各种代码和数据在屏幕上闪烁。

    nbsp他检查是否存在数据泄露风险——

    nbsp网络安全防护措施是否到位？

    nbsp以及是否有未经授权的外部设备，接入公司网络等问题。

    nbsp对分公司的重要数据进行备份和加密处理。

    nbsp确保数据的安全性和完整性。

    nbsp同时，利用数据恢复技术对一些历史数据进行抽查恢复。

    nbsp检查数据的真实性和完整性。

    nbsp防止数据被恶意篡改或删除。

    nbsp“这个数据节点有些异常，需要深入分析一下。”

    nbsp陈刚盯着屏幕上的数据波动，眼神专注而敏锐。

    nbsp他发现有一些数据在特定时间段内被频繁访问和修改？

    nbsp而且修改的来源nbspIPnbsp地址，显示为公司内部的几个特定区域。

    nbsp陈刚决定对这些区域的电脑设备进行重点检查。

    nbsp查看是否存在数据被非法窃取或篡改的情况。

    nbsp中午，小组成员在分公司附近的一家餐厅用餐。

    nbsp餐厅内环境优雅。

    nbsp成员们围坐在餐桌旁，简单交流上午工作情况。

    nbsp分享一些有趣的发现或遇到的问题。

    nbsp“上午在财务那边发现一些资产登记的疑点。

    nbsp下午得好好查一查。”

    nbsp刘芳低声说道。

    nbsp“销售科那边也不简单，我感觉有不少问题等着我们去挖。”

    nbsp李强附和着。

    nbsp其他人也陆续发表意见。

    nbsp“大家上午辛苦了！

    nbsp下午继续努力！

    nbsp遇到问题，及时跟我沟通！”

    nbsp午餐结束时，赵长天做了总结性发言。

    nbsp下午，刘芳根据上午对资产管理的检查情况。

    nbsp对一些存在疑问的资产项目，进行实地盘点和核查。

    nbsp她来到分公司的仓库。

    nbsp里面堆满了各类办公设备和物资。

    nbsp刘芳对照着资产清单，一件一件地仔细查看。

    nbsp“这台电脑的登记购买时间和实际使用情况好像对不上。

    nbsp你们查一下相关的采购记录。”

    nbsp刘芳对随行的助手说道。

    nbsp接下来，在与资产使用部门的员工进行沟通时。

    nbsp刘芳发现有些员工对资产的使用状况和维护需求并不清楚。

    nbsp这让她更加怀疑资产账实不符背后可能存在的贪腐行为。

    nbsp例如，对于一些资产的维修费用过高、或频繁更换资产的情况进行深入调查。

    nbsp核实是否存在虚报维修费用、或故意损坏资产以便重新购置谋取私利的行为。

    nbsp她在检查一台打印机时。

    nbsp发现维修记录显示，在短短三个月内进行了五次大修。

    nbsp而每次维修费用都高达数千元。

    nbsp刘芳找到负责维修的人员。

    nbsp要求提供详细的维修报告和更换的零部件清单。

    nbsp维修人员支支吾吾，无法提供完整的资料。

    nbsp这让刘芳更加坚信其中存在问题。

    nbsp另一边，李强对从销售科收集到的线索进行进一步梳理和分析。

    nbsp他电话联系相关广告公司和供应商。

    nbsp语气严肃而专业：“请你们在下午三点之前。

    nbsp将与我们分公司合作的所有详细资料。

    nbsp包括费用清单、服务明细和发票凭证等发送到我的邮箱。

    nbsp我们需要进行核实。”

    nbsp随后，他又对销售科员工的绩效奖金发放情况进行调查。

    nbsp他查阅着员工的绩效评估文件和奖金发放记录。

    nbsp发现部分员工的绩效评定缺乏明确的依据。

    nbsp奖金发放数额波动较大。

    nbsp存在通过虚假业绩、或不正当手段获取高额绩效奖金的嫌疑。

    nbsp他将几位绩效奖金异常高的员工，列为重点调查对象。

    nbsp深入挖掘他们的业务成交记录和客户反馈情况。

    nbsp在调查一位员工的业绩时。

    nbsp他发现该员工声称成功签约的一个大客户。

    nbsp实际上与公司的合作关系非常薄弱。

    nbsp而且合同中的一些条款并未得到真正执行。

    nbsp但该员工却因此获得了高额的绩效奖金。

    nbsp李强决定找这位员工，以及相关客户进行当面核实。

    nbsp张弛针对内部管理制度审查中发现的问题。

    nbsp向赵长天做了详细汇报。

    nbsp赵长天立即与分公司经理赵敏进行沟通。

    nbsp会议室里，赵长天将一份份问题清单摆在桌上。

    nbsp详细地阐述着制度漏洞可能带来的风险。

    nbsp“这些关键岗位的职责必须重新划分，明确权限边界。

    nbsp否则很容易出问题。”

    nbsp赵长天直视着赵敏的眼睛，表情严肃。

    nbsp赵敏神色凝重，表示会尽快整改。

    nbsp另一边，张驰在对一些关键岗位的人员，进行背景调查和廉政谈话时。

    nbsp他发现部分人员的职业经历和社会关系存在一些疑点。

    nbsp他们在谈话中的表现也略显紧张。

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    nbsp这让张弛意识到这些岗位可能是贪腐风险的高发区。

    nbsp需要重点关注。

    nbsp他在调查一位采购岗位的员工时。

    nbsp发现其与多家供应商有着密切的私人关系。

    nbsp而且在一些采购项目中，他极力推荐这些供应商。

    nbsp尽管这些供应商的报价并非最优。

    nbsp张弛决定对这些采购项目进行深入审查。

    nbsp查看是否存在利益输送的情况。

    nbsp王诗佳对问卷调查中反映出的一些重点问题——

    nbsp某些部门权力过大、资源分配不公等问题。

    nbsp她进行深入调查。

    nbsp分析是否存在权力寻租、利益输送等贪腐行为。

    nbsp同时，鼓励员工提供更多的线索和证据。

    nbsp对积极配合调查的员工给予适当的保护和奖励。

    nbsp她在与一位基层员工交流时。

    nbsp员工透露在某个重要项目的资源分配过程中。

    nbsp某部门负责人，私自将大部分优质资源分配给了自己的亲信团队。

    nbsp导致其他团队在项目执行过程中困难重重。

    nbsp王诗佳决定找该部门负责人、以及相关项目团队成员进行核实。

    nbsp并收集相关的文件和邮件证据。

    nbsp陈刚继续对分公司的电子数据进行监控和分析。

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